Ну так коровники икурятники, уже лет 5-7 навешивают на банки. на Беларусьбанк Агропромбанк точно и даже с неплохими результатами. Плохо что банки с этими коровниками и курятниками управляют как колхозом только очень большим. Ну и пытаются "залить проблемы деньгами" . если есть такая возможность.

С убыточными госпредприятиями нужно работать. Системно работать. У любого предприятия даже самого убыточного можно выявить точки роста. Разумеется если предприятие с самого начала не задумывалось убыточным. Либо при его основании была допущена системная ошибка. Основатели исходили из неверных предпосылок.

Действующая беларуская модель вполне ещё работоспособна. Но нуждается в существенных изменениях. Прежде всего в делегировании полномочий трудовым коллективам, ликвидации или существенном сокращении применения контрактной системы. А также передачи части акций госудрственных АО работникам - трудовым коллективам. Такие предприятия в Беларуси есть, прежде всего в сельском хозяйстве. Агрокомбинат " Снов", СПК им Кремко, СПК Негневичи и это только навсскидку. Далее - реальная цифровизация народног хозяйства. Сейчас - ПВТ разрабатывает и продает действительно уникальные цифровые продукты, . рядом считают буквально на счётах изаполняют бесконечные бумажные простыни никому не нужных отчётов.. Пробблемы есть пробллем реалльного раззвития очень много. Но все эти проблемы оппоненты Лукашенко хотят решитть простым и незамысловатым способом - тотальной распродажей . там эффективные собственники всё сами организуют.