-          Корреспондент: «То есть Латвии пошел кризис на пользу. Как бы цинично это не звучало, он сделал наших предпринимателей конкурентоспсобнее?»

-          Финансист:  «Он заставил нас выучить КАКИЕ ТО уроки. Да... Абсолютно... И дал нашим предпринимателям необходимую мотивацию и силы для развития на внешних рынках...2

 

Прочитал это и вспомнил анекдот времён борьбы с птичьим гриппом:

 

- Папа, а почему птичек убивают?

- А чтобы не болели...

Государство не производит, но ОБЯЗАНО планировать что и сколько НАДО производить и соответственно выстраивать свою собственную политику сдерживания и стимулирования. Если это не делать, то, Вы же знаете, альтернативы по рентабельности производства оружия наркотиков не существует. 

Поощрять но не производить. С этим согласен. И вот когда мы доберемся до развертывания вопроса о том производство чего поощрять, как поощрять, в расчете на что? То мы сразу упремся в то, во что упирается обычный коммерческий бизнес-план: Что производить? Для кого производить? Как сохранить конкурентоспособность? Как распорядиться полученными доходами? 

Простите, если обидел. Обещаю впредь  - без сарказма

Репе́рные точки — точки, на которых основывается шкала измерений. (википедия)

Тон Вашего вопроса предполагает, что нет. Ну давайте, просветите, открыл закладку  http://www.doingbusiness.org/  , распечатал вот это афигительное колесо оборзения... упс, то есть обозрения:  http://clip2net.com/s/24CIk 

"а что должно быть в таком плане?"

Ну тогда ваариант номер раз - как раз

Очень сложно оценивать сущность приведенных планов, как Килиса, так и представленный (2020), так как по сути это не планы, а перечень благих пожеланий. Замечательный вариант – для участницы Мисс Красоты, и совсем никак – для государственного документа.

Если взять хотя бы википедию, то  «План — ряд предварительно обдуманных действий, мероприятий, объединенных последовательно для достижения цели с возможными сроками выполнения.»

 

То есть план должен содержать:

1.     Описание в измеряемых параметрах точки отсчета (стартовой позиции)

2.     Описание в таких же параметрах ожидаемого результата (финишной позиции)

3.     Описание метрологического инструментария (которым предполагается измерять полученные результаты)

4.     Рэперные точки и их параметры

5.     Необходимые и достаточные ресурсы для достижения запланированного результата –временные, материальные, финансовые, человеческие, административные.

 

Но и этого недостаточно. Любой запланированный результат без описания и прогнозирования внешней среды (environment) превращает сам план в «сферического коня, бегущего в вакууме». То есть для задания вышеуказанных параметров необходим полноценный и масимально подробный СВОТ-анализ, в результате которого будет указано – за счет чего (за счет кого) будет достигнут запланированные результат, какие угрозы возникнут при его реализации и какие наши слабости могут повлиять результат, а также какие наши преимущества являются труднокопируемыми и какие возможности нами будут использованы.

 

Это общетеоретическая часть, которая не позволяет всерьез относится к подобным творениям. У меня лично не было бы ни одного шанса получить какой либо заказ, оперируй я в своей работе подобным творчеством. Одним словом – никакие это не планы. 

Надя.. ну вот... и это после всего, как Вы сказали столько слов в защиту моноязычного общества... р-р-раз, и подрезали саму базу (последнюю, заметьте) существования и развития латышского языка. Чиновники - это ведь единственная отрасль, где язык доминирует и находится в защищенном положении...

Тут больше подходит сказка про банщика и медный грошик...

+100500:

Тяжелая работа у Вашего мужа... и ответственность неподъемная. Но тем не менее - жму руку и... привет от коллег из Антитеррор-Орёл, он наверняка знает, кто это)))