Сергей Васильев :: IMHOclub - Территория особых мнений

Профиль

Сергей Васильев

Бизнесмен, кризисный управляющий

Спикер

Выступления: 437	Реплики спикера: 9779
Реплики: 73483	Поддержало: 20851
Образование:	1983 - Электро-механический техникум - технология производства квази-электронных телефонных станций 1992 - Латвийский государственный университет - правоведение 1996 - Университет им. Кенеди - Бизнес-администрирование 1999 - Чартерный институт страхова

Выступления в повестке О себе Реплики

Народ должен оправдывать доверие

№175 Сергей Васильев

→ Gunārs Kraule,

25.02.2013

20:01

↓ Развернуть

Крах социальных функций с границами вообще никак не связан. Просто если национальное государство станет раритетом, то и границы его будут уже пережитком прошлого. Вы как то слишком зафиксировались на фигуре речи...

Народ должен оправдывать доверие

№174 Сергей Васильев

→ Евгений Лурье,

25.02.2013

19:56

↓ Развернуть

Я тоже уже ответил на Вашу реплику №123, где кажется, четко доказал, что как раз Ваша позиция некорректна, ибо любое объединение людей.. нет, даже по-другому - сам факт их объединения всегда преследует одни и те же цели, а именно - решает проблему выживания в агрессивной среде.

Ваш аргумент про суверенность монарха не принимаю, ибо, в таком случае любой директор АО тоже может считаться сувереном, потому что имеет все права владельца, но куда тогда деть и как позиционировать акционеров.

Монарх, как и директор АО, суверенен ровно до тех пор, пока его деятельность не угрожает интересам акционеров (сюзеренов). А если таковое происходит или сюзерены разбегаются (граждане разъезжаются) или монарха показательно критикуют с применением холодного оружия.

Народ должен оправдывать доверие

№173 Сергей Васильев

→ Евгений Лурье,

25.02.2013

19:49

↓ Развернуть

Цели "наших руководителей" на самом деле целями не являются. Перечисленные Вами события - это средства достижения целей, о которых мы можем только догадываться - они так и остались неозвученными. И на это уже не указывал разве только что ленивый. Так что как видите - проблема менеджмента - выпуклая и налицо.

"Показателей можно написать много." - попробуйте - напишите хотя бы один, вот мы тогда будем дискутировать более предметно.
Дальше идут вопросы на которые я уже отвечал частично в спиче "Почему я против всеобщего избирательного права", но готов еще раз развить тему, только не так хаотично, как Вы предлагаете.

"Планы могут быть, почему нет. Стоит ли по их выполнению оценивать менеджмент" Я Вам открою еще один "секрет" TQM - управление вообще возможно только при наличии плана. При отсутствии его отсутствует сам объект управления.

Про довольный-недовольный электорат комментировать не буду, так как пока еще не освоил процесс измерения эмоций. Про сроки отчетности - не надо брать 7-летний срок. Нигде в мире нет отчетности за такой период. Но имея плановые 7-летние показатели, я легко смогу составить контрольные цифры на каждый текущий месяц, квартал, год. И Вы тоже сможете. И любой сможет. А без плана - не сможет.

Народ должен оправдывать доверие

№170 Сергей Васильев

→ Евгений Лурье,

25.02.2013

19:24

↓ Развернуть

Эта ответственность неявная и распределенная, а значит, как элемент управления, не годится. А должна быть персональная и конкретная...

Народ должен оправдывать доверие

№169 Сергей Васильев

→ unknown ,

25.02.2013

19:21

↓ Развернуть

Договор от манипуляции отличается возмездностью.

В процессе кризисного управления договариваться приходиться гораздо чаще, чем в процессе регулярного менеджмента. И объяснять, и согласовывать, и обсуждать. Так что пример привели неудачный...

Может правильнее было бы привести пример армейского управления? Особенно когда рота уже идет в атаку.... Тогда точно обсуждать уже нечего... Но там, блин... опять есть уже написанная инструкция -Устав+присяга.

Олег, давайте пример тогда какой то. Я еще раз повторяю - при наличии правильно налаженного управленческого процесса манипуляции не просто не нужны, они вредны.

Народ должен оправдывать доверие

№168 Сергей Васильев

→ Сергей Леонидов,

25.02.2013

19:10

↓ Развернуть

"Не бойтесь гранату, тёзка, она ручная!"

Доступный и дешёвый источник энергии потому так и называется, что ограничить пользование им крайне сложно. Не бедум уходить в оф-топ, но исследования в этом направлении идут семимильными шагами и кое что уже есть... например - разжигая камин можно одновременно зарядить мобильник.

А вот атомизации общества, имхо, бояться не надо. Гораздо опаснее принудительное собирание их в огромные конгломераты-мегаполисы, где управлять толпой гораздо проще, чем в сельской местности. И трудовой коллектив - защита очень условная. В отличии от муниципальной общины например.

Существующая модель управления 300 лет ломала через колено крестьянскую общину, которая как раз была самым серьезным препятствием для контроля над населением. Сейчас стихийно пошёл обратный процесс, так что от его реализации существующая модель проиграет, а не выиграет.

Заграница нас подружит!

№172 Сергей Васильев

→ Евлампий Кривоносов,

25.02.2013

18:43

↓ Развернуть

"У Латышей от них никто не отнимет."

Да никто даже не пытался. Сами продали...Причем неоднократно

Заграница нас подружит!

№171 Сергей Васильев

→ Евлампий Кривоносов,

25.02.2013

18:42

↓ Развернуть

На танках приперлись они, Евлампий! На танках!

У каждого русского был свой танк! На траках танков были намотаны титуальные внутренности, которые специально не убирали, чтобы страшнее было.

Каждому русскому еженедельно из НКВД спускалась разнарядка - сколько аборигенов он должен лично съесть. Разнарядку обычно на утренней поверке (русские ежедневно строились а в Задвинье около памятника оккупации) засовывал в дуло танка Главный Кангар профессор Кирхинштейн.

Уфф... устал... Позже напишу про остальные ужасы...

Заграница нас подружит!

№169 Сергей Васильев

→ unknown ,

25.02.2013

18:33

↓ Развернуть

Ну.. если идти по Вашему алгоритму, то наше правительство - Ку-Клукс-Клан

Народ должен оправдывать доверие

№158 Сергей Васильев

→ arvid miezis,

25.02.2013

18:24

↓ Развернуть

Вот на это и рассчитываю: "надо созидать"

А как только эта идея "овладеет массами", то тут и начнётся выздоровление. Потому что процесс созидания в условиях ресурсного голода не позволяет пилить (потому как тогда на основной процесс сразу не хватает)

Народ должен оправдывать доверие

№157 Сергей Васильев

→ Вячеслав Щавинский,

25.02.2013

18:19

↓ Развернуть

Просто вынужден перейти от ответов к критике критики:

"О ком это Вы, о руководителе чего?"
Прочитал это и представил как Вы Ньютона спрашиваете: "Какого яблока?" Какого сорта, размера, веса, с каким содержанием глюкозы и клетчатки?" "В какую погоду, с какой влажностью, температурой воздуха и почвы? Над каким уровнем моря?" "С какой конкретно высоты?"

"А как быть с руководителем парламентской комиссии "
После того, как я увижу задачи этой парламентской комиссии - скажу.

"А как будем математически оценивать КПД законов"
Также как сейчас оценивают КПД должностных инструкций.

Я знаю про этот риторический приём, заключающийся в произвольном переходе от общего к частному, а затем - к произвольному неограниченному размножению частностей, в результате чего общее тонет в них, так как никогда общий закон не сможет ответить на конкретные детали.

Так, например - знание законов термодинамики не позволит подробно описать параметры работы двигателя 1CD-FTV на холостых режимах, хотя легко - принципы двигателей внутреннего сгорания как таковых.

Одним словом - с удовольствием удовлетворю Ваше любопытство, но прошу его хоть как то систематизировать, а то оно пока напоминает броуновское движение

Народ должен оправдывать доверие

№145 Сергей Васильев

→ Сергей Т. Козлов,

25.02.2013

17:39

↓ Развернуть

Спасибо. Почитаю

Народ должен оправдывать доверие

№143 Сергей Васильев

→ Сергей Т. Козлов,

25.02.2013

17:34

↓ Развернуть

Ну это и есть то, о чем говорил Хесин. То, что было во всех крестьянских общинах царской России. То, что было в Новгородской и Псковской республиках. Годится для одного небольшого населенного пункта. А как быть в рамках мегаполиса? В границах государства?

Народ должен оправдывать доверие

№142 Сергей Васильев

→ Владимир Петров,

25.02.2013

17:31

↓ Развернуть

Я не спуская всех собак на ООО. Я привел их в качестве примера, с которой сталивались все. Тот же порокприсутствует и в ЗАО, и в ОАО. То есть виновата не несчастная отдельная форма организации бизнеса, а система ограничения ответственности, как таковая. Для госслужащих она закрепляется в статьях закона типа 53 Конституции, и в законе о предпринимательской деятельности - для частных лиц.

И то - и другое одинаково порочно и является дитём одной порочной системы.

Народ должен оправдывать доверие

№140 Сергей Васильев

→ Gunārs Kraule,

25.02.2013

17:24

↓ Развернуть

Всех книг не прочитаешь. В этих у меня белое пятно.
Википедию прочитал. Про систему самоуправляемых комунн понял... собственно - они и Новгородское вече - одно и то же... А вот дальше не понял - как они взаимодействуют при необходимости консолидации ресурсов?

Народ должен оправдывать доверие

№139 Сергей Васильев

→ Сергей Т. Козлов,

25.02.2013

17:18

↓ Развернуть

Фильм смотрел, Решение социального вопроса не читал.

Прошу Вас (не для того, чтобы поизмываться, а лишь потому что на библиотеку меня уже не хватает) опишите в двух словах, как выглядит анархическая система самоуправления?

Народ должен оправдывать доверие

№137 Сергей Васильев

→ Mister Twister,

25.02.2013

17:14

↓ Развернуть

В рамках существующей парадигмы - да

Народ должен оправдывать доверие

№134 Сергей Васильев

→ Agasfer Karpenko,

25.02.2013

16:54

↓ Развернуть

Не всё так печально и безнадёжно.

Народ должен оправдывать доверие

№131 Сергей Васильев

→ Евгений Лурье,

25.02.2013

16:52

↓ Развернуть

Опять отвечу примером из практики японских корпораций. У них есть привычка писать бизнес-планы на 25-50-100 лет. Естественно, что при таком горизонте планирования прибыль ну никак не может быть измеряемым показателем.

На вопрос - зачем вообще такие бизнес-планы - отвечают: "Ну конечно не для того, чтобы через полсотни лет сверять цифры с фактическими. Долгосрочное планирование даёт возможность понять, что требуется делать уже сегодня или завтра".

Есть разные виды планирования и разные горизонты. Наличие краткосрочных планов не отменяет необходимость долгосрочных, как в фирме, так и в государстве. Наоборот - возможность краткосрочного планирования возможно только при наличии долгосрочного. И я не вижу ни одной причины, почему такого плана, как Вы пишите "не может быть"!

И вот в рамках описанной парадигмы я не вижу ни одной причины не иметь краткосрочных (от выборов до выборов) планы, содержащие измеряемые показатели, по которым и стоит оценивать текущую работу управленческого аппарата.